七巧板拓展項目簡介:
七巧板是成都自強拓展訓練公司的經(jīng)典拓展訓練項目之一,也是經(jīng)典的室內(nèi)拓展游戲之一,該拓展項目將一個團隊分成七個工作組,模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機構(gòu)。通過團隊完成一系列復雜的任務,體驗溝通,團隊合作,信息共享,資源配置,創(chuàng)新觀念,高效思維,領(lǐng)導風格,科學決策等管理主題,系統(tǒng)整合團隊。
七巧板一般來說就是七塊板組成的部分,首先按人數(shù)分成組,然后每個組有一塊配置的圖,也就是任務圖,任務圖不能給別人看,只能自己看,而每一組分配的圖,都不一樣的,只能在旁邊的組哪里找到,也就是訓練他們的團隊能力。
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七巧板拓展活動圖片展示:
1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通意識資源的共享及合理利用;
2、強調(diào)團隊的信息與資源共享,通過加強資源的合理配置來提高整體價值;
3、體會團隊之間加強合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實現(xiàn)良性循環(huán);
4、培養(yǎng)市場開拓意識,更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念;
5、培養(yǎng)員工科學系統(tǒng)的思維方式,增強全局觀念;
6、體會不同的領(lǐng)導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用;
1、在40分鐘內(nèi)容完成所在小組的任務書上的內(nèi)容。除任務書外,七巧板、圖紙可以隨意交換傳遞。
2、要求學員不得移動椅子(凳子)和身體不得離開所在的椅子(凳子),發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
3、不準拋擲七巧板,也不準貼著地面扔,發(fā)現(xiàn)一次扣20分。
4、所有七巧板和任務書只能由第7組傳遞。你們的任務寫在任務書上,完成任務,會有積分,全隊在規(guī)定的40分鐘內(nèi),總分達到1000分,團隊才算項目成功。
5、學員組好圖形后,舉手示意,請教練確認圖形,符合要求的,在記分表上記分。
6、項目結(jié)束,計算各組分數(shù)和團隊總分。
7、記分完畢,收回所有35塊七巧板。
8、回顧結(jié)束后,收回七張任務書和七張圖樣。
1、做好計劃,多思考。平時在工作中,遇到要做的事情比較多時,就容易出現(xiàn)腦子一鍋粥的感覺,主要是沒在頭腦中過濾一下,找出合理的統(tǒng)籌方式,分清輕重緩急,先抓主要矛盾。"凡事預則立,不預則廢!"事情蠻干,不如不干。做事前,做好計劃,多思考,想想做事中可能會遇到什么問題,提前做好防范措施,有備無患。
2、審時度勢,從大處思考。個人做事時,不能太私利。七巧板拓展游戲最終失敗,最主要原因是大家都以各個小組的利益為重,卻忽視的隊伍的大目標。水漲船高的道理大家都明白,但是一旦跟自己的利益結(jié)合在一起時,大家卻往往忽視。在工作中,我們通常潛意識里往往想到只是自己的部門,各自為戰(zhàn),往往不會站在公司的角度考慮一些問題。其實只有大家齊心協(xié)力,沿著公司的大方向走,自己部門的業(yè)績自然會提升。若是目標太短淺,一心只想提高自己,那么即便自己再強大,如果公司實力提不上去,最終自己也會成為一只井底之蛙,沒有好的平臺,能力也就不會有一個大的提升,眾人拾柴火焰才高!
3、有效的溝通,成功路上的捷徑。游戲用鮮明的事實告訴我們,溝通的重要性。一開始,大家都悶頭苦干,卻忘了最基礎(chǔ)的溝通。其實,只要我們稍微勤快一點,與其他組的人交流一下,就會發(fā)現(xiàn)我們各組任務的相似處,在時間緊迫之時,拿來主義未必不是一件壞事。工作中,前人的經(jīng)驗對我們這些新人來說,真的很重要。有時,我們礙于面子,可能不肯張開金口去問問前輩,最終的結(jié)果很有可能是問題解決的方法沒有找到,還白白浪費了時間。工作中,我們的確需要多思考,但是,及時的向前輩請教,與同事多溝通,也會讓我們少走彎路,事半功倍。